把小事做好也是一种才能，日本就有一家拉链公司，靠卖拉链发家，现在构成拉链、建材、出产拉链和建材的设备三驾马车，齐头并进，YKK上一年的营收额，超过了488亿元。

  同样是亚洲东部的国家，我国被称为制造业大国，日本却是制造业强国。咱们与日本的距离从这一根小小的拉链就可以精确的看出。YKK的拉链，上到宇航员的太空服，下到大桥排水系统都可以用，一根拉链能做出1500多项专利，使用场景规模之广让国产拉链相形见绌，咱们的牛仔裤拉链都常常卡壳，更甭说用去太空服了。了解YKK的开展前史，可以在必定程度上协助咱们了解日本工业制造的兴起。

  YKK兴办于1934年，开端仅仅2个人的小作坊，创始人吉田忠雄收回一些长时间积压的残次拉链，经过改造将他们修理成紧固经用的三S拉链，赚到了榜首桶金。后来吉田的工厂在二战中被摧毁，战后他重操旧业，把商标正式改为“YKK”，彼时美国渐渐的开端机械化出产拉链，可是YKK仍是手艺制造，吉田也买回几台全自动链牙机，但他不满足于美国机器，自己总结一些改善计划，请日立精机帮助改造，后来这批新的拉链机器，出产的拉链比原版更精巧，功率也提高了40倍。

  拉链帝国开端构成，1953年，吉田开端打造克己出产设备，研制出产出售，YKK做自己的一体化工业，1959年，YKK不止有自己的拉链出产设备，还开端了出产建材，YKK在我国房地产500强的首选供货商品牌中也能占有数一数二的方位。拉链、建材、设备三驾马车齐驱，让YKK的帝国敏捷兴起。他们还有一套特别的“善之循环”。

  这套循环将公司兴衰和职工利益牢牢的绑在一同，公司善待职工，职工极力报答公司，YKK的职工离任率超低，确保了人才和技能的安定，YKK与其他拉链厂商的距离，就这样拉开了。YKK将自己定位在中高端商场，它们的拉链是一般拉链价格的10倍，但仍是卖得很好，YKK的产量只占全球的25%，产量却占到了全球商场的45%。

  反观我国的拉链商场，还在走着突变引起突变的道理。国产榜首的福建浔兴拉链，和YKK比较仍是不在一个重量级。