爱马仕以自己的工坊为荣，在传达上向来多有着墨。因而在我国顾客心目中，铂金包就应该在爱马仕陈旧的工坊里，手艺演员粗糙的手上，鞣制、锋线、镶上金属件凝聚着情感完结的。

  公司 2014 年报直白地写道：爱马仕三分之二的产品是在企业内部的工厂里产出的意味着剩下的三分之一或许来自代工等其他方法。

  爱马仕解说说，自己与协作伙伴、供货商的联系是根据长时间的。公司有着严厉的监管，并定时打开审计。为了可以更好的确保协作伙伴联系的安稳，防备危险，爱马仕多年来不断让供货商更涣散，一起留意坚持必定的库存。

  更凶猛的是，不为赢利，只为控制权，爱马仕多年来参股、收买了不少公司。爱马仕作为股东的这一些企业中，既有做纺织品的，也有做金属配件、墙纸的

  这并非个案，Chanel 也曾在几年前收买了一家针织衫工坊，业内助都看出来了，Chanel 此举，也仍是为了供应链上游的安稳。而 LVMH 集团主席阿诺从前接到一家拉链供货商涨价的要求，他迅速地以收买另一家拉链公司作为回应没有哪个奢华品牌不是牢牢掌握着供应链的话语权的。

  爱马仕旗下有一个银器品牌 Puiforcat，公司 CEO Helene Dubrule 和记者说，数百年来，法国有几百家银器工坊静静运转着，爱马仕在其中选中 Puiforcat 并收买苍茫欧洲大陆上，这似乎是爱马仕与小工坊之间的共处方法，有时协作、代工，必要的时分，或许会收买。